Ressources Humaines

Du conseil à la prise en charge totale de vos RH 

Besoins ponctuels ou missions récurrentes, nous nous adaptons à votre demande pour vous proposer un plan de développement RH sur mesure axé sur le capital humain de votre entreprise et ainsi la développer.

Voici les grands axes dans lesquels nous intervenons :

  • Diagnostic RH

La considération de la dimension Humaine est un des points clé de réussite pour votre entité. Chaque collaborateur est une ressource indispensable.

Vos équipes doivent toujours répondre aux besoins de votre entreprise pour avancer et rester compétitif. De même, vos salariés ont des attentes et vous vous devez d’y être attentif.

Pour cela, il est important d’effectuer régulièrement un bilan « humain », appelé diagnostic RH.

  • Mise en place d’une GPEC

Méthode pour adapter – à court et moyen termes – les emplois, les effectifs et les compétences aux exigences issues de la stratégie de votre entreprise.

  • Gestion quotidienne de vos RH

L’humain est le cœur de votre entreprise, il la compose, l’anime et la fédère. Les ressources humaines sont un facteur déterminant pour le bon développement, la rentabilité et la stabilité de votre organisation.

Nous pouvons réaliser la gestion quotidienne de vos missions RH et en assurer le suivi :

  • Gestion des absences, intégration, entretiens annuels, fiches de postes, grille de salaires…

  • Recrutement

Le recrutement est un enjeu stratégique pour toute entreprise. Recruter est un métier à part entière qui nécessite des compétences, des outils et du temps.

Étapes proposées :

  • Analyse du poste à pourvoir : définir les critères clés, les compétences requises,

  • Stratégie de recrutement : mise en place des différents sourcing et publications,

  • Présélection et présentation des candidats,

  • Accompagnement pour l’intégration.

Certifiée pour faire passer des bilans de personnalité pour optimiser le processus d’embauche.

  • Plan de formation

Il est important de construire et de piloter son plan de développement des compétences. Les objectifs et enjeux sont les suivants :

  • Être en conformité avec les obligations légales,

  • Être en adéquation avec les orientations stratégiques de votre entreprise,

  • Suivre et prévoir les mutations de votre organisation,

  • Mettre à disposition les dispositifs de formation adéquats,

  • Participer au développement personnel

  • Anticiper l’avenir par des actions préparant à l’évolution des emplois…

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MORGANE DY

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